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Pourquoi devriez-vous embaucher un consultant freelance indépendant ?

Photo du rédacteur: F. R.F. R.

Vous hésitez à engager un consultant indépendant ? Voici pourquoi vous devriez le faire :

J'ai vu beaucoup de gens perdre des bénéfices et des opportunités parce qu'ils ne parvenaient pas à trouver la bonne personne pour un projet spécifique . La plupart d'entre eux ont échoué parce qu'ils n'étaient pas prêts à accepter que les experts d'aujourd'hui ne recherchent pas des horaires fixes et du travail de bureau. Un consultant indépendant veut de la flexibilité et des projets inspirants.


Voici les principales raisons pour lesquelles vous devriez commencer à travailler avec un expert indépendant dès que possible :


1. Consultant freelance indépendant & qualifications

Contrairement à ce que vous pensez probablement, un consultant freelance indépendant aura probablement plus de qualifications et de compétences qu'un employé standard. Il a travaillé sur des projets complexes et divers avec des entreprises de différentes tailles et de nombreux secteurs. Cela fait de votre nouveau consultant un bien meilleur candidat pour tout nouveau projet.


2. Dévotion

Les consultants indépendants ne s'appuient pas sur des contrats et des salaires à long terme. Cela offre deux grandes opportunités aux clients et aux consultants : un freelance choisit très soigneusement les projets sur lesquels il décide de s'engager et travaille de tout son cœur pour les réussir. Vous lui avez peut-être donné une liste de tâches : il trouvera s'il manque quelque chose et le corrigera, simplement parce qu'il connaît les bonnes étapes à suivre pour un projet.


3. Gagnez du temps

Supposons que vous ayez besoin de mettre en œuvre une nouvelle solution logicielle. Pensez-vous qu'il serait plus rapide d'engager un formateur qui encadrerait votre équipe et gérerait la mise en œuvre ? Ou de faire appel à un sous-traitant pour démarrer les choses dès que possible, concevoir le processus puis former votre personnel (ou vous assister en cas de besoin) ? Je suis sûr que vous préféreriez un consultant axé sur les objectifs.


4. Disponibilité

La plupart des employés n'ouvrent pas leur courrier électronique au bureau après 18 heures et pendant le week-end, et ils ont raison. Mais certains freelances (même dans un fuseau horaire différent) parcourent leur courrier et y répondent, même le week-end et parfois à 2 heures du matin.




5. Des idées nouvelles

Un professionnel qui travaille sur différents projets pour différents secteurs d’activité a une approche beaucoup plus ouverte de la résolution de problèmes. Votre équipe peut être coincée dans une boîte simplement parce que vous connaissez tous les aspects de votre entreprise ou que vous êtes trop habitué à faire les choses d’une seule manière. L’entrepreneur pourrait vous montrer une approche plus simple et plus efficace qui pourrait vous faire économiser beaucoup d’argent.


6. Référence

Je déteste travailler dans le noir – et parfois, on n’a tout simplement pas assez de données pour évaluer les résultats. Votre consultant a géré un certain nombre de projets similaires – il sait donc si le vôtre se déroule bien ou s’il a besoin d’être optimisé. N’ayez pas peur de demander des informations et des suggestions.


7. Ressources

Votre consultant freelance indépendant connaît d’autres entrepreneurs et a accès à différentes ressources dont vous n’avez peut-être même pas connaissance. Si vous avez besoin d’une intervention rapide, il y a de fortes chances qu’il connaisse les bonnes personnes et puisse agir. Un freelance n’est pas un guerrier solitaire qui prend le dessus sur ses ennemis tout seul – il a derrière lui une formidable équipe prête à prendre le relais en cas de besoin. Qu’il s’agisse de conception, de développement Web, de support, de contenu – ils connaissent les bonnes personnes. Un peu comme une bande de freelances.




8. Honnêteté

C’est quelque chose que vous obtiendrez rarement d’un employé – à moins que vous n’ayez une culture d’entreprise ultra cool. Un sous-traitant vous indiquerait quelle partie de votre offre est mauvaise, quelles activités marketing ne fonctionneraient jamais et sont tout simplement inutiles. Oui, il le ferait avec soin et avec le sourire, mais il suggérerait également des alternatives de travail et un moyen d’optimisation. Vos employés agissent-ils de la sorte ?


9. Qualité

Oui, la qualité est un gros plus lorsque vous choisissez de travailler avec un prestataire. La plupart des freelances ont une vaste expérience dans le domaine dans lequel ils travaillent – ​​à la fois une expérience de bureau traditionnelle et une expérience indépendante. Il est difficile d’être consultant freelance indépendant et de fournir une qualité médiocre – les commentaires seraient écrasants et partout sur le Web.

Avez-vous déjà embauché quelqu’un avec des commentaires médiocres ou inexistants ?

Bien sûr, vous pouvez toujours trouver quelqu'un de moins cher, mais vous savez alors que vous choisissez la mauvaise qualité.


10. Prix

Être freelance ne signifie pas forcément être bon marché – c’est une idée reçue à propos des prestataires. Mais en moyenne, un entrepreneur indépendant n’est pas un employé – vous pouvez avoir un contrat de travail à la carte et n’utiliser ses services qu’en cas de besoin.


Pas besoin de payer de sécurité sociale ou un prix de base que j’appelle « taxe de disponibilité ».

J’espère avoir réussi à répondre à votre question et que vous êtes désormais plus confiant quant à l’embauche d’un consultant indépendant pour votre prochain projet.



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